¿Qué objetivos empresariales establecer para el año nuevo?

Cada año, muchos de nosotros escribimos nuestras resoluciones personales, con la esperanza de cumplirlas durante el año. Cuando se trata de tu negocio, ¿te has tomado el tiempo para pensar en tus objetivos empresariales para este nuevo año? A continuación, te ofrecemos un enfoque para escribir tus objetivos empresariales, así como ejemplos y recursos para ayudarte a definirlos.

Hacer un resumen del año anterior

Antes de comenzar a desarrollar tus objetivos y estrategia, haz un análisis de la situación actual y del año que acaba de terminar.

• Analiza tus números con indicadores de rendimiento.

• Supervisa a tus competidores.

• Analiza tu mercado con sus evoluciones y nuevas tendencias.

• Pide a tus clientes su opinión sobre tus servicios y productos.

Una vez que se complete el análisis, estás listo para dar el siguiente paso.

Ejemplos de objetivos empresariales

Es momento de definir tus objetivos empresariales para el año nuevo. Para esto, te recomendamos que utilices un método específico para definir tus objetivos con precisión: el método SMART. Este método consiste en definir tus objetivos siguiendo estos criterios: ESpecífico, Medible, Alcanzable, Relevante y Temporal (con límite de tiempo).

Analicémoslos en sus principales categorías:

Metas financieras

• Reducir tus costos y gastos.
  Una buena práctica para cualquier negocio es establecer un presupuesto a principios de año. Podrás definir tu presupuesto con base en los gastos del último año gracias a un software que te permita contabilizarlos. Esta herramienta debe permitir tener un seguimiento más preciso de las fuentes de gastos y, por tanto, poder reajustarlas en caso de ser necesario.

• Optimizar tu contabilidad.
  El nuevo año suele ser una señal de un nuevo comienzo, especialmente para tu contabilidad. Deja de usar hojas de Excel y documentos que se pierden en tu computadora para hacer tu contabilidad. Es mucho mejor implementar un software de contabilidad electrónica integrado con otros módulos como facturación, inventario, cuentas por cobrar y pagar. Por lo tanto, todas las operaciones de tu empresa estarán automatizadas y contabilizadas directamente en tu software en tiempo real, lo que te permitirá ahorrar un tiempo considerable. También podrás consultar informes de análisis financieros y contables que representan una fuente de información muy importante para la toma de decisiones.
   

Objetivos de ventas y marketing

• Aumentar tus ventas y adquirir nuevos clientes.
  El objetivo de cualquier empresa es aumentar sus ingresos y su número de clientes. Existe una multitud de estrategias digitales (publicidad en redes sociales, en Google) y no digitales (consultas telefónicas, participación en congresos, eventos) para conseguir nuevos clientes.

• Aumentar el tráfico en tu sitio web.
  Tu sitio web es la vitrina de tu negocio, es esencial actualizar su información regularmente, pero también mejorar su referencia web para adquirir más visitantes de forma orgánica en tu sitio web. Para ello, existen muchas técnicas bien conocidas por los desarrolladores web (sitio web responsivo, tiempo de carga, optimización de contenido…). También existen herramientas gratis como Google Analytics para seguir la evolución del tráfico en tu sitio web.

Objetivos operativos

• Aumentar tu productividad y ahorrar tiempo. 
  Cuanto más eficiente sea tu equipo en su trabajo, más tiempo tendrá para realizar diferentes tareas y, por lo tanto, generar más ingresos. Cualquier tarea que pueda ser automatizada por software es una inversión que valdrá la pena a largo plazo. Entonces, ¿por qué no adquirir un software para la gestión de proyectos, la organización de tareas y el seguimiento del tiempo? Una plataforma de colaboración también permitirá una mejor comunicación dentro de tu empresa y distribuir de manera más precisa las tareas de tus empleados.

Objetivos del cliente

•  Incrementar el nivel de satisfacción de tus clientes. 
  El boca a boca es una de las mejores estrategias de marketing para una pequeña empresa; esta estrategia definitivamente funciona porque le da credibilidad a tu trabajo. Por lo tanto, debes centrarte en la satisfacción de tus clientes, para que se inclinen a hablar de tu negocio a su red.

Objetivos de productos y servicios

• Mejorar la calidad de tus productos/servicios.
  Siempre hay margen de mejora. Utiliza las opiniones de tus clientes como punto de referencia para mejorar tus productos y servicios. Los comentarios recibidos por los consumidores siempre son relevantes para desarrollar o ajustar la oferta de servicios para satisfacer mejor las necesidades de tu mercado objetivo.

Redactar un plan de acción

Normalmente, en esta etapa ya tienes en mente una lista de objetivos para este año nuevo. Buenas noticias, hay un último paso: desarrollar un plan de acción. El plan de acción consiste en determinar todas las actividades necesarias y sus tiempos límite, para que seas capaz de lograr tus objetivos.

Es hora de poner manos a la obra y ejecutar tu plan. Para este nuevo año, elige un aliado estratégico que pueda apoyarte en todos tus objetivos de negocio: ExpertEasy ERP, un software integrado de gestión contable y ERP. Puedes contar con ExpertEasy ERP para organizar de manera eficiente tu contabilidad, tus finanzas, tu facturación electrónica, tu inventario, mejorar la gestión de tus clientes y proveedores y, en consecuencia, ahorrarte un tiempo precioso. Las metas se vuelven alcanzables cuando pones los medios para lograrlas. ¡Feliz año nuevo!